Fractional CTO / CPO · Bruxelles & à distance
Un CTO/CPO expérimenté dans votre entreprise, un à deux jours par semaine.
La stratégie technique et produit d'un C-level senior, sans le recrutement à plein temps.
Pour les PME et ETI de 10 à 500 personnes qui sentent que la technologie freine leur croissance au lieu de la porter : décisions repoussées, prestataires sans pilote, produit sans cap.
Exploratoire · sans engagement
F·01
Ce que je prends en charge
Cadrage stratégique
Où va la technologie de votre entreprise dans les cinq ans, et par quoi commencer. La vision, puis la trajectoire.
Architecture
Les fondations qui durent : quels systèmes, comment ils se parlent, ce qu'on construit et ce qu'on achète.
Arbitrages
Les décisions qui engagent : budgets, priorités, fournisseurs, dette. Tranchées avec vous, en langage métier.
Produit
Roadmap, priorisation, pricing : le produit pensé comme un tout, pas comme une liste de fonctionnalités.
Équipe & prestataires
Piloter vos développeurs et vos prestataires, recruter les bons profils, faire grandir les gens en place.
IA, à sa juste place
Poser l'IA sur de l'ordre, pas sur du chaos : les cas d'usage qui rapportent, sans religion technologique.
F·02
Le format
Un à deux jours par semaine, sur 3 à 6 mois renouvelables, dans vos murs ou à distance. Un engagement structuré dans mon agenda, pas pris sur un coin de table : les jours convenus vous sont réservés.
Côté budget : une fraction du coût d'un C-level à plein temps, sans charges ni recrutement. Et quand il faut des bras en plus du cerveau, l'équipe KERN-IT prend le relais sur le développement.
Je parle trois langues : le business, la technique et l'humain. C'est exactement ce qu'on attend d'un C-level à temps partagé.
F·03
Comment ça démarre
01
Vingt minutes
Un échange exploratoire, sans engagement : votre situation, vos outils, ce qui freine. On voit si le rôle a du sens chez vous.
02
Cadrage court
Quelques jours pour poser l'état des lieux, les priorités et le format : jours par semaine, durée, objectifs des trois premiers mois.
03
Démarrage
J'arrive dans l'équipe, les jours réservés commencent. Premiers arbitrages dès les premières semaines, pas au bout de six mois.
F·04
Trois questions qu'on me pose
Combien coûte un fractional CTO ?
Une fraction du coût d'un C-level à plein temps : vous payez un à deux jours par semaine, sans charges patronales, sans recrutement, sans préavis long. Le budget exact dépend du format retenu, il se pose au cadrage, après l'échange exploratoire.
Aurez-vous vraiment du temps pour nous ?
Oui : un mandat fractional est structuré dans mon agenda comme un engagement récurrent, pas pris sur un coin de table. Les jours convenus vous sont réservés, dans vos murs ou à distance, et l'équipe KERN-IT prend le relais quand il faut des bras en plus.
On a déjà un responsable IT, à quoi sert un fractional CTO ?
Un responsable IT fait tourner l'existant ; un fractional CTO/CPO porte la stratégie : quelle architecture pour les cinq prochaines années, construire ou acheter, quelle place pour l'IA, comment faire grandir l'équipe. Les deux rôles se complètent, ils ne se concurrencent pas.
Pour le reste : mon profil complet, ma façon de travailler et ce que j'écris sur la page d'accueil.
Vingt minutes pour voir si le rôle a du sens chez vous.
Prenez un créneau dans mon agenda, ou écrivez-moi. Exploratoire, sans engagement.